文章目录

一、企业商业文化的功能

（一）导向功能

（二）示范功能

（三）凝聚功能

二、企业文化与人力资源管理概述

（一）企业文化的内涵

（二）企业人力资源管理

（三）企业文化与人力资源管理之间的关系

    1. 人力资源管理对企业文化的作用。

    2. 企业文化对人力资源管理的作用。

三、商业文化在人才队伍中的应用问题

（一）职工商业文化意识淡薄

（二）人力资源管理体系不完善

（三）企业员工核心素养存在的差距

（四）绩效考核制度缺少合理性

四、提升企业商业文化从而留住人才的策略

（一）建设良好的企业商业文化

（二）建设良好的企业制度

（三）企业商业文化和企业制度一致性建设

（四）提高企业家和员工素质的人文环境

五、总结

文章摘要:近年来,企业商业文化已经成为社会热议话题,如何提高企业商业文化从而留住人才是人们关注的重点。企业商业文化是一种带有企业特色的特殊文化,包括企业倡导的价值观念、企业精神、企业目标等,其表现形式为在企业内进行的各项文体活动。如今,企业商业文化对人才的影响越来越大,不仅成为企业价值的重要组成部分,还是企业创造价值的动力来源。总的来说,企业商业文化是企业的补给站,拥有优秀的企业商业文化才能更好地留住人才。文章通过分析企业商业文化的概念,总结了如何在提升企业商业文化的同时留住人才的策略,希望能够为相关研究提供一些参考借鉴。

文章关键词:

论文分类号:F272.92