来源：凤凰网地产重庆站

2021年上半年重庆商业地产盘点有两个关键词：一个是“去库存” ;另一个是“升级和升级”。

其实，当我们回归到商业地产的本质，客观地分析它时，我们会发现，与高喊“去库存”相比，探究高库存背后的深层原因更重要。相应的解决方案。

6月30日，重庆市房地产行业协会召开商业地产专业委员会第三次会员大会。 Tang Chang, the founder and chairman of the new Shang Dynasty, was elected as the executive director of the third business committee director committee. .

作为重庆商业地产的代表，您如何看待重庆商业地产的现状？重庆将如何促进商业专业委员会董事委员会执行主任后促进商业房地产的健康发展？

凤凰网地产对唐畅进行了专访，揭示了重庆商业地产的突破与解决思路。

一开始，用平台思维看业务

谈创业经历，唐畅提到离开龙头地产公司金科。当时，他已经是金科的高管，负责全国营销、商业运营、产品定位等多项工作。

跳出“舒适区”选择创业不是冲动。他认为，在房地产公司做好生意，充其量就是在改变一个企业；但进入商业地产领域可以改变一个行业。

在他看来，商业地产是一个涉及房地产公司、投资者、商家的行业，但目前三者的关系基本处于分离状态。

比如房地产企业看重开发成本，投资者看投资回报率，企业权衡成本和收益。每个人都要考虑自己的盈亏，每个人都有自己的账目。

但是一个商业项目，从规划到实施，再到后期运营，很难同时兼顾三方利益。

这个时候就需要一个平台，把大家聚集在一起，整合资源，打通各个环节，为房地产企业、投资人、商家寻求最优的结果。

这是唐畅在做的事情，也和市房协的工作思路不谋而合。

根据商委第三届理事工作思路，下一步商委将探索现代社会组织分支机构的管理模式，搭建平台，与商品非——住宅市场去库存，加强研究，拓展商业地产运营、销售和服务的新思路，为房地产公司、商业管理公司、投资客户、消费者等各个角色搭建内部交流平台。

According to Tang Chang, being elected as the executive director of the third business committee is not only an honor, but also a responsibility.

“在今后的工作中，我将认真履行职责，履行使命和责任，坚持平台服务功能，完善行业交流机制，培养出口行业人才，促进为全市商业地产的稳定健康发展贡献力量。”

思维，“沉浸式”商业时代

商业，作为其中之一城市的象征，其形态和方式的变化代表了不同时代的发展浪潮，也反映了消费群体的喜好。

商业地产进入存量时代后，行业面临共同的困难和挑战。

唐畅认为，现在是“沉浸式”商业的时代。传统商务提供标准化的商品和服务，而“沉浸式”商务则使用非标准化的模式来激发和满足消费者潜在的消费欲望。

他以长沙和你为例。

文和友作为长沙知名的签到地，在一个大商场里改造了一个长沙老市场。这种80年代的市场生活特点和强烈的场景冲突，很符合当代年轻人的审美。”对“复古”的追求也带来了“身临其境”的体验。

在唐畅看来，重庆缺少的是这种“沉浸式”的商业，或者说，这也是重庆未来商业迭代的方向。通过新触点、新内容、新场景，构建无界的“沉浸式”体验，助推居民消费意愿，推动业务升级。

据唐畅介绍，新商朝目前正在做一些尝试，比如旗下社区品牌易内利，今年就与重庆原声达成合作以“最典型的重庆特色”为理念，为社区商业注入文化元素，带来不一样的消费体验。更新项目。目前正在运营的江北嘴聚仙岩广场城市更新项目，将打造西南地区最大的以密室逃脱为主题的“沉浸式”商业综合体项目。年底前开通。

当然，挑战和机遇并存。

对于重庆商业地产行业而言，存量时代带来的“内卷化”不仅带来压力和竞争，也为行业调整升级提供了无限的刺激和动力。

特别是后疫情时代，全国商业市场正在复苏，消费需求不断释放，将衍生出更多新兴消费内容，刺激消费市场的发展。

文化、艺术、时尚等跨界领域，可以赋予商业空间、品牌内涵、价值理念无限想象，激发商业活力，让消费体验更加多元化。

在这样的背景下，无论是已经开盘的项目还是即将开盘的项目，只要及时了解市场主要消费力量的流入趋势，以及经营调整快速落地，率先突破。