4月22日，“新生世界——深圳SCC mall概念发布会”举行，备受业内关注的深圳世茂深港国际中心商业部分揭开神秘面纱，这是世茂股份为深圳呈现的诚意之作。

发布会现场图

深圳世茂深港国际中心是世茂旗下全新商业产品线——“世茂国际中心”（Shimao Commercial Center,简称SCC）的首发作品，也是世茂零售商业板块唯一没有亮相过的产品线。

深圳SCC的发布，是世茂股份深耕大湾区的又一战略落笔，也展现了世茂股份立足商业地产，持续完善产品线、提升产品力的努力和成果。

“一生之城”锚定新中产青年

深圳SCC带来的不只是整个区域的商业蝶变，更是一次政企共建公共配套的积极探索。除了传统“盒子型商业”SCC mall外，商业综合体还涵盖了“深圳露台”，两者相辅相成。“深圳露台”拥有20多种公共功能，包含图书综合体、青年创业中心、地标发布厅、梦剧院等，建成后将丰富市民的业余文化生活，推动城市的文化发展。

深圳世茂深港国际中心的核心产品SCC mall，面向追求生活品质、勇于尝试新鲜事物、乐于分享表达的“新中产青年”。以“新理念”重塑全新商业空间，以特色品牌组合、优质内容呈现、多元场景设计及沉浸式互动体验，致力于满足人民日益增长的美好生活“新需求”。将未来生活图景与城市创新发展融为一体，舞动新世界的引力，延续着璀璨的未来期许。

深圳世茂深港国际中心SCC mall效果图

在发布会上，世茂股份表示，作为世茂体系内全新商业品牌，世茂国际中心（简称SCC）是以商业思维诠释城市发展的新型城市级标杆综合体，涵盖集中式商业SCC mall、5A超甲级写字楼、服务式公寓、五星级酒店、高端住宅等。2021年将是“世茂国际中心”产品线走向市场的关键一年。新一代产品线的亮相，将助推世茂股份的商业运营能力再上新台阶。据了解，匠心之作深圳世茂深港国际中心、南京世茂国际中心即将面世，旨在“让城市成为生活的风景”。

抢占大湾区发展风口

选择深圳作为SCC落地的首个城市，这是企业与城市深度融合发展后的必然成果，既是世茂股份致敬深圳的诚意，也是其深耕大湾区的战略选择。

多年来，世茂以深圳为根据地，在大湾区中心城市积极布局，以多个城市地标项目，勾画大湾区恢弘蓝图。从2017年至今，世茂股份以每年一座城的速度，在大湾区积极部署，从深圳前海、龙岗、坪山的重点地标项目，再到肇庆的滨江系产品落地，世茂股份的大湾区版图在持续优化中。

得益于在大湾区的战略部署，大湾区也为世茂股份的规模发展提供强劲动能。数据显示，2020年世茂股份销售签约272亿元，其中湾区以93亿的签约额遥遥领先与其他区域，而深圳世茂深港国际中心作为大湾区的明星项目，全年签约金额约51亿元，签约面积约10万㎡。位于珠海的世茂港珠澳口岸城，在2020年9月开盘的情况下，也取得了“全年签约面积约10万㎡，签约总额约36亿元”的傲人成绩。

深圳世茂深港国际中心鸟瞰图

秉持长线经营的思维，世茂股份在大湾区储备了充沛的“粮草”。根据年报数据，世茂股份目前进驻了全国30余座城市，总土储约2042万㎡，其中湾区土储面积约339万㎡。业内人士表示，世茂股份在战略打法上聚焦经济重镇，核心产能强劲，未来在湾区的价值红利将进一步释放。

特色打法驱动战略深耕

近年来，商业地产虽然获得长足发展，但也面临着开发周期长、回报慢等瓶颈。作为A股中为数不多的商业地产企业，世茂股份是世茂集团（0813.HK）大飞机战略的重要一翼，在行业内积累多年，秉承商业+地产双轮驱动的发展模式，在“”战略指引下，提出了“长短结合、快慢结合、轻重结合”的打法。

所谓“长短结合”，“长”指的是商办物业长周期的开发与运营；“短”指的是销售物业短平快的开发模式。而“快慢结合”则一方面凭借销售物业高效的传统打法提升资金使用效率，另一方面以匠心精神打磨行业精品，既能建立良好的品牌影响力，又能提供稳定长远的现金流。譬如位于深圳龙岗中心片区，总建筑面积近136万㎡的深圳世茂深港国际中心，即“慢开发”模式的典型代表。作为深圳的地标综合体，集高端办公、商业、酒店、公寓、国际学校等于一体，是十年磨一剑的城市封面作品。位于宁波潘火的TOD项目是10万㎡地铁上盖的商住综合体，快开发、快周转，实现了“当年拿地、当年供货、当年现金流回正”的良性循环，是“快慢结合”的成功实践。